尽调是什么意思?房地产并购项目的尽职调查该怎么做?

　　对于地产项目来说，在进行项目公司股权收购或者公司合作开发时，需要对目标公司开展尽职调查。什么是尽职调查?房地产并购项目的尽职调查该怎么做?本文将解答上述疑问，希望对你有所帮助。

　　一、尽职调查

　　尽职调查是指在收并购项目中，对目标公司的资产、负债、经营、财务以及法律关系等情况做详细调查，以规避收并购中的风险。

　　尽职调查作为公司开展并购决策的重要基础，为并购决策的后续内容提供着基础性信息和数据。

　　调查的资料一般应包括:目标公司的组织性文件、财务文件、税务文件、合同文件、融资文件、资产类文件、知识产权、人力资源情况、诉讼和其他程序等，呈现出内容庞大，重要性高，难度大的特点。

　　二、房地产并购项目的尽职调查该怎么做

　　(一)借助律师事务所进行尽职调查

　　尽职调查任务繁重，难度较大，而随着并购在各城市的展开，房地产并购不再是一件全权由集团公司把控的事，各城市公司拥有了更多的权利，同时也承担着更大的风险，城市公司中有并购经验的人并不多，单纯由公司内部员工组成的尽职调查团队并不能对目标公司的各方面信息进行一个很好的披露，并购决策风险较大。针对这一问题，地产企业在尽职调查中可采取以下三个措施:

　　1、聘请专业的尽职调查团队进行尽职调查

　　如主营房地产并购的律师师事务所，聘请前对其资质、人员架构、尽职调查经验、工作绩效进行全面评估，确保其能提供一个专业的、有深度的尽职调查。同时，委托合同签订时加入一些奖惩性条款，也能对尽职调查质量起到积极性作用。

　　2、成立集团内的尽职调查小组

　　小组成员专门对各城市公司的并购项目进行尽职调查，该小组成员隶属于集团法务部，在无并购事务需要处理时，小组成员处理集团法务的其他事宜，有并购事务时，小组成员部分抽调至城市公司指导调查，也可采取远程视频指导等形式。

　　3、公司内部收集并购资料形成一套完整的并购项目管理体系

　　主要包括尽职调查的详细篇章，用于对城市公司的并购指导。

　　(二)向各部门收集尽职调查建议

　　可能的情况下，安排各部门进行商讨，积极头脑风暴，识别出并购中可能存在的对部门管理最为重要的不对称信息，向尽职调查团队提供一个调查清单以及调查的要求和建议，尽职调查团队愿意配合且时间允许的情况下，这些内容将使尽职调查能做得更加详细和全面，识别出更多风险，降低各端口事后控制的概率。

　　以上就是尽调的概念以及房地产并购项目的尽职调查的做法，如果你想了解更多相关知识，请关注本站地产专题栏目。